Les OPCO, opérateurs de compétences, jouent un rôle fondamental dans le développement des compétences au sein des entreprises. En soutenant la formation professionnelle, ils contribuent à adapter les compétences des salariés aux besoins évolutifs du marché. Pour une entreprise, choisir le bon OPCO peut être déterminant pour maintenir sa compétitivité et assurer une montée en compétences efficace de ses équipes.
Chaque secteur d’activité ayant ses spécificités, pensez à bien sélectionner un OPCO qui comprend les enjeux propres à votre domaine. Que ce soit pour répondre à des exigences réglementaires, améliorer la productivité ou favoriser l’innovation, l’impact d’un OPCO bien choisi se traduit par une meilleure performance globale de l’entreprise.
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Plan de l'article
Comprendre le rôle des OPCO pour votre entreprise
Les OPCO, ou opérateurs de compétences, sont des organismes agréés par l’État, ayant pour mission principale de financer la formation professionnelle des salariés. Nés de la réforme de 2018, qui a remplacé les anciens OPCA, les OPCO visent à mieux répondre aux spécificités de chaque secteur d’activité, en adaptant leurs services aux besoins des entreprises.
Les missions des OPCO
Les OPCO ont plusieurs missions clés :
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- Financement des formations : Ils assurent le financement des actions de formation des salariés, en fonction des priorités définies par les branches professionnelles.
- Accompagnement des TPE et PME : Ils offrent un soutien spécifique aux petites et moyennes entreprises pour la gestion et la mise en œuvre de leurs plans de développement des compétences.
- Promotion de l’alternance : Ils financent les contrats d’apprentissage et de professionnalisation, facilitant ainsi l’accès à des formations en alternance pour les jeunes et les adultes.
Un rôle structurant pour les entreprises
En accompagnant les entreprises dans leurs démarches de formation, les OPCO contribuent à la montée en compétences des salariés et à l’adaptation des entreprises aux évolutions du marché. Ils jouent un rôle structurant, notamment pour les TPE et PME, souvent dépourvues de services internes dédiés à la formation.
Les secteurs d’intervention
Chaque OPCO est dédié à des secteurs d’activité spécifiques, ce qui permet une meilleure correspondance entre les besoins des entreprises et les solutions proposées :
| OPCO | Secteur d’activité |
|---|---|
| OCAPIAT | Agriculture, agroalimentaire, pêche |
| OPCO Santé | Sanitaire, social, médico-social, santé au travail |
| OPCO Afdas | Culture, médias, loisirs, sport |
| OPCO Opcommerce | Commerce, distribution |
| OPCO Constructys | Bâtiment, travaux publics |
| OPCO AKTO | Services (propreté, sécurité, transport) |
| OPCO Atlas | Finance, assurance, conseil, ingénierie, numérique |
| OPCO EP | Artisanat, métiers de bouche, services de proximité |
| OPCO 2i | Industries de production et de transformation |
| OPCO Mobilités | Transport, logistique |
| Uniformation | Cohésion sociale, économie sociale, logement social, protection sociale, insertion, emploi |
Les entreprises doivent donc identifier leur OPCO de rattachement en fonction de leur secteur d’activité, afin de bénéficier des services les plus adaptés à leurs besoins.
Identifier l’OPCO de votre entreprise
Pour trouver l’OPCO auquel votre entreprise est rattachée, vous devez d’abord connaître votre code NAF (nomenclature des activités françaises) ou code APE (activité principale exercée). Ces codes sont attribués par l’INSEE lors de l’immatriculation de votre entreprise et figurent sur votre avis de situation au répertoire SIRENE.
Une autre méthode consiste à se référer à la convention collective applicable à votre entreprise. Chaque convention collective est associée à un ou plusieurs OPCO, en fonction des métiers et des secteurs d’activité qu’elle couvre. Vous pouvez trouver cette information dans votre accord de branche ou en consultant les ressources de votre organisation professionnelle.
Les branches professionnelles jouent un rôle central dans le choix de l’OPCO : elles définissent les priorités de formation et les dispositifs de financement en fonction des besoins du secteur. Vous pouvez aussi utiliser des outils en ligne, tels que les annuaires des OPCO disponibles sur les sites des ministères ou des organisations professionnelles.
Étapes pour identifier votre OPCO
- Identifier votre code NAF ou code APE.
- Vérifier votre convention collective.
- Consulter les ressources disponibles auprès de votre organisation professionnelle.
- Utiliser les outils en ligne pour rechercher votre OPCO.
Une fois votre OPCO identifié, n’hésitez pas à prendre contact pour bénéficier de leurs services de conseil et de financement. Les opérateurs de compétences sont là pour accompagner les entreprises dans toutes les étapes de la gestion de la formation professionnelle, du diagnostic des besoins à la mise en œuvre des actions de formation.
Considérez l’OPCO comme un partenaire stratégique, capable de vous aider à développer les compétences de vos salariés et à renforcer la compétitivité de votre entreprise.
Les missions clés des OPCO
Les OPCO, ou opérateurs de compétences, ont été institués par la réforme de 2018, remplaçant les anciens OPCA pour mieux répondre aux spécificités de chaque secteur d’activité. Leur première mission est de financer la formation professionnelle des salariés. Ils collectent et gèrent les contributions des entreprises dédiées à la formation, garantissant ainsi que chaque euro versé par une entreprise soit utilisé efficacement pour le développement des compétences.
Au-delà du financement, les OPCO jouent un rôle central dans l’accompagnement des TPE et PME. Ils offrent des services de conseil, aidant les entreprises à identifier leurs besoins en compétences et à élaborer des plans de développement adaptés. Assurer la qualité des formations proposées est une priorité pour les OPCO, qui travaillent en étroite collaboration avec les branches professionnelles pour définir les certifications et les référentiels de compétences.
Les OPCO ont aussi pour mission de faciliter l’accès aux contrats d’apprentissage et de professionnalisation, en prenant en charge une partie des coûts de formation des alternants. Cette démarche vise à encourager l’insertion professionnelle des jeunes et des demandeurs d’emploi.
| OPCO | Secteur couvert |
|---|---|
| OCAPIAT | Agriculture, agroalimentaire, pêche |
| OPCO Santé | Sanitaire, social, médico-social, santé au travail |
| OPCO Afdas | Culture, médias, loisirs, sport |
| OPCO Opcommerce | Commerce et distribution |
| OPCO Constructys | Bâtiment et travaux publics |
| OPCO AKTO | Services (propreté, sécurité, transport) |
| OPCO Atlas | Finance, assurance, conseil, ingénierie, numérique |
| OPCO EP | Artisanat, métiers de bouche, services de proximité |
| OPCO 2i | Industries de production et de transformation |
| OPCO Mobilités | Transport et logistique |
| Uniformation | Cohésion sociale, économie sociale, logement social, protection sociale, insertion, emploi |
Optimiser les avantages de votre OPCO
Pour tirer le meilleur parti de votre OPCO, commencez par comprendre votre secteur d’activité et les besoins spécifiques de vos salariés. Les OPCO offrent des services variés qui peuvent transformer la formation professionnelle en un levier stratégique pour votre entreprise.
- Financement des formations : Les OPCO assurent le financement des actions de formation. Ils prennent en charge tout ou partie des coûts pédagogiques, notamment pour les petites et moyennes entreprises.
- Accompagnement personnalisé : Les conseillers des OPCO proposent un accompagnement sur mesure, aidant les entreprises à identifier les compétences à développer et à élaborer des plans de formation adaptés.
- Accès aux dispositifs d’alternance : Les OPCO facilitent l’accès aux contrats d’apprentissage et de professionnalisation, encourageant l’intégration des jeunes et des demandeurs d’emploi dans le monde du travail.
Identifier l’OPCO de votre entreprise
Pour déterminer l’OPCO dont vous dépendez, référez-vous à votre code NAF ou APE. Ces codes, attribués lors de l’immatriculation de votre entreprise, permettent de définir votre secteur d’activité et, par conséquent, l’OPCO compétent. Par exemple, OCAPIAT couvre les secteurs de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la pêche, tandis qu’OPCO Santé accompagne les entreprises des secteurs sanitaire et social.
Exploiter les services offerts
Les OPCO ne se limitent pas au financement. Ils offrent aussi des services de conseil, notamment pour :
- Élaborer un plan de développement des compétences.
- Mettre en place des actions de formation spécifiques.
- Accéder à des outils et des dispositifs innovants pour la gestion des compétences.
Collaborer avec les branches professionnelles
Travailler en synergie avec les branches professionnelles de votre secteur permet d’adapter les formations aux besoins réels du marché. Les OPCO collaborent étroitement avec ces branches pour définir les certifications et les référentiels de compétences, garantissant ainsi la qualité et la pertinence des formations proposées.
